部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部(bù)cos2x等于多少二倍角公式，cos2x等于多少公式门的全面管理(lǐ)。

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　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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